Pro manažery

Praktická příprava manažerů /střední úroveň řízení Personální řízení (leadership). Manažerské dovednosti

Cíle: Zpřesnění obrazu o sobě.
Zdokonalit účastníky v „umění vytváření a vedení pracovní skupiny (týmu).
Inspirovat k odbornému postupu v řízení výkonnosti spolupracovníků tak, aby byl systematický, opíral o výsledky a standardy s přesnými pravidly výkonu a odměňování.
Zdokonalit v orientaci, kdy uplatňovat styl přímého a nepřímého řízení.

Okruhy
Sebepoznání základ rozvoje osobnosti manažera.
Předpoklady pro vedení druhých – přímé a nepřímé řízení.
Pohled vedoucího na spolupracovníky: nadřízený - podřízený.
Vytváření a vedení pracovního týmu.
Sestavení souboru (žebříčku) hodnot v rámci přípravy manažerů.
Systémové řízení a nástroje řízení výkonnosti, standardy. Organizační systém.
Řízení prostřednictvím cílů.